Moderné prístupy k riadeniu zásob

Moderné prístupy k riadeniu zásob Metóda Just-in-Time Cieľ JIT: nulové zásoby, 100 % kvalita. Predpokladá: dokonalú spoluprácu dodávateľov a odberateľov. Charakteristika a využitie JIT kontrola […]

Riadenie zásob

Riadenie zásob Je to udržanie zásoby materiálu na takej výške, ktorá umožní plynulý priebeh výrobného procesu pri najnižšej viazanosti finančných prostriedkov. Možnosti: zmena dodávkového cyklu, […]

Plán materiálových potrieb

Plán materiálových potrieb Predpokladá objektívne normy spotreby materiálu. Norma spotreby Je maximálne prípustné množstvo spotreby materiálu na výrobu jednotky produkcie stanovenej kvality.

Metóda ABC v plánovaní zásobovania

Metóda ABC v plánovaní zásobovania Vychádza z poznatku, že relatívne malá časť celkového počtu nakupovaných materiálov reprezentuje podstatný hodnotový podiel obstarávaných vstupov. Pomáha pri: prípravných […]

Plánovanie v zásobovaní podniku

Plánovanie v zásobovaní podniku Je konkretizáciou zásobovacej stratégie podniku. Je integrálnou súčasťou celkového podnikateľského plánu. Plány zásobovania podľa dĺžky obdobia dlhodobé plány, krátkodobé plány. Plány […]

Tvorba zásobovacej stratégie podniku

Tvorba zásobovacej stratégie podniku Predstavuje rozhodovanie o kombinácii prvkov zásobovacej stratégie. Zásobovanie by malo viesť k prosperite podniku. Zásobovacie stratégie sa vytvárajú predovšetkým pre skupiny […]

Zásobovacia stratégia podniku

Zásobovacia stratégia podniku Vychádza z poznatkov: odbytová stratégia podniku, podmienky výroby, dostupnosť materiálových zdrojov na obstarávacích trhoch, informácie o podmienkach ich získavania. Prvky zásobovacej stratégie […]

Zásobovanie

Zásobovanie Je činnosť obstarávajúca hmotné vstupy pre podnikový proces. Predmet obstarávania vstupný materiál, výrobkový materiál, technologický materiál, polovýrobky, obchodné tovary. Proces obstarávania hmotných vstupov nákup, […]